Конкурс бережливых проектов 2019
Приглашаем организации Российской Федерации и стран Содружества независимых государств принять участие в конкурсе бережливых проектов - соревновательной программе Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева

Конкурс проводится с 2010 года и проходит в два этапа: заочный (оценка поданной заявки и материалов по проекту) и очный тур (презентация проекта на III Российском Конгрессе).

Оценку проектам выносит жюри, состоящее из экспертов, имеющих большой авторитет в области бережливого производства.

Церемония вручения главных наград Конкурса лидеров производительности
Кубок им. А.К. Гастева
Красноярский Экономический Форум 2018
О конкурсе
Приглашаем Вашу организацию принять участие в конкурсе бережливых проектов ‒ уникальном проекте, направленном на популяризацию успешного опыта предприятий и учреждений в развитии бизнес-систем через операционные улучшения.

Конкурс проводится с 2010 г. и проходит в два этапа: заочный (оценка поданной заявки с описанием проекта) и очный тур (презентация проекта на II Российском Конгрессе). Оценку проектам выносит жюри, состоящее из экспертов, имеющих большой авторитет в области бережливого производства.

Ранее данный конкурс проводился только среди участников основного Конкурса на Кубок им. А. К. Гастева (аттестаций производственной системы), в 2016 году конкурс проектов стал открытым для всех компаний и были созданы 2 номинации для сферы производства и для сферы услуг.
Номинации
Лучший проект по повышению эффективности производства
В данную номинацию включаются проекты, направленные на решение задач по оптимизации производственных процессов, с обязательным использованием инструментов развития производственных систем.
Лучший проект по оптимизации офисных процессов и процессов оказания услуг
В номинацию включаются проекты, направленные на решение задач по оптимизации офисных и иных бизнес-процессов, с обязательным использованием инструментария развития бизнес-систем. Результатами таких проектов могут быть сокращение сроков протекания административных и управленческих процессов, сокращение трудоемкости подготовки отчетности, повышение скорости согласований и принятия управленческих решений.
Основные этапы конкурса
1
Предоставление заявки с полным описанием проекта
Прием заявок до 21 сентября 2019
2
Заочная оценка проектов и определение финалистов очной битвы
24 сентября - 5 октября 2019
3
Очная защита проектов
13 ноября 2019
4
Решение жюри о присуждении призовых мест
13 ноября 2019
5
Церемония награждения победителей и лауреатов очного тура
13 ноября 2019

Критерии оценки проектов на очном и заочном туре
Финал конкурса и церемония награждения
Финал конкурса пройдет на XIV Российском Конгрессе лидеров производительности, который пройдет в середине ноября 2019 г. в Москве.

Конгресс (ранее – Российский Лин-форум 2006-2015 гг.) – крупнейшая федеральная площадка обмена передовым опытом в области повышения производительности труда, реализации человеческого капитала, развития производственных систем и устойчивого развития. Ежегодно принимают участие до 350 руководителей ведущих компаний и корпораций России, стран СНГ, а также ведущие зарубежные эксперты.

Среди участников прошлых лет:
Конкурс – это эффективный инструмент оценки уровня проработки и качества реализации бережливых проектов, с целью определения и дальнейшего тиражирования лучших практик
Награждение
Церемония награждения победителей пройдет на XIV Международном Конгрессе Лидеров Производительности 18 Ноября 2019
Для участников конкурса устанавливаются призовые места:
Победителям номинаций конкурса вручаются Кубки «Лидер проектов повышения эффективности»
Участники очного тура получают звание Лауреатов этого конкурса и награждаются дипломами
Все участники заочного тура получают сертификаты участника
Победители
Обладатели Кубка
«Лидер проектов повышения эффективности»

Отзывы
Наталья Косырева
Президент ООО «Банковские системы и сервисы»
«На участие в этом конкурсе нас подтолкнуло два фактора. Первый – это мнение экспертов Конкурса на Кубок им. А.К. Гастева об инновационности нашей трактовки показателя ОЕЕ (общая эффективность оборудования) применительно к сервисной компании и о ее значимости для практического применения. Второй – большая заинтересованность со стороны различных предприятий - участников мероприятий (Лин-саммит, Лин-форум), строящих эффективные компании. И вот она высокая оценка наших достижений – I место в конкурсе проектов».
Елена Скосырева
Начальника Службы совершенствования бизнеса АО «Монди СЛПК»
«Конкурс проходил на высоком уровне, в нем принимали участие крупные компании российского уровня из различных отраслей. Мы участвовали в подобном мероприятии первый раз и были приятно удивлены, что жюри высоко оценили наши результаты. К участию в конкурсе был заявлен проект, который реализовали в 2015 году в качестве пилотного проекта в рамках распространения на комбинате бережливого подхода к производству и процессам. Целью проекта было достижение стабильного выпуска готовой продукции на уровне минимум 1000 тонн в сутки. Наши коллеги достойно подготовились к конкурсу, и как результат Монди СЛПК стал первым среди 18 компаний, заявивших проекты!»
Юрий Самойлов
Исполнительный директор Всероссийской организации качества, член жюри конкурса
«Никто не будет оспаривать, что совершенство компании, организации, любой структуры – это не только результат осмысления сотрудниками необходимости изменений, но это в первую очередь их идеи того, как решать задачи – сиречь проблемы, а во-вторых, это проявление ими своей воли, настойчивости, неравнодушия, целеустремленности, понимания друг друга как соратника в команде при решении поставленных, то есть реализация ими своего профессионального потенциала.

Кубок проектов, организованный, как предтеча Кубка Гастева, дает всем возможность увидеть этот творческий и интеллектуальный потенциал сотрудников российских предприятий.

Примером такого профессионализма может служить воля Кристины Малерян – советника начальника Октябрьской железной дороги, которая смогла в прямом смысле «построить» мужей – руководителей и довести проект по повышению эффективности железной дороги до успешного логического конца.

В России есть история научной организации труда, которую надо приумножать и передавать новым поколениям сотрудников. Пример такой преемственности – это команда ОАО «Чепецкий механический завод», способная реализовывать проекты по повышению эффективности на основе накопленного научно-производственного потенциала и благодаря развитию качества собственного управления.

Кубок проектов - это признание профессионального организаторского уровня отечественных специалистов и не только в Лин-технологиях.»
Оставить отзыв
Заполните форму и мы опубликуем ваш отзыв на сайте
Включай резервы
Наши партнеры